我公司2015年度股東大會隆重舉行

　　6月16日上午，公司召開2015年度股東大會。公司董事會、監事會成員，全體股東等100余人出席了大會。會議由陳繼東主持，審議通過了公司董事會工作報告、年度財務報告、利潤分配預案和監事會工作報告，投票選舉產生了第七屆董事會成員和監事會成員。
公司副董事長兼總經理裘永祥代表董事會作報告。
過去的一年中，面對國內經濟環境不見好轉，建筑市場大幅萎縮態勢，公司加大經營力度，努力保持了原有的市場份額，取得了不俗的業績，共承攬包括海外工程在內的施工業務34項，合同造價38.55億元人民幣；完成總產值76.61億元，同比增長11.08%，獲得省、市優質工程5項，省、市級標化工地9個。公司還獲得全國工程建設質量管理優秀企業、中國工程建設誠信典型企業、中國工程建設企業社會信用評價AAA級企業等多個國家、省、市級企業榮譽稱號。
在開拓市場強化經營的同時，公司持續緊抓“工程質量治理兩年行動”，夯實日常管理制度，狠抓薄弱環節，開展專項整治。加強了對項目經理履職情況的檢查，領導值班帶班制度的落實，“兩書一牌”制度的推行；加強對全額風險承包項目的管理，將施工全過程統一納入企業管理體系；編制了《質安技術交底資料》、《工程質量控制要點及細部做法》、《質量驗收控制要點匯編》等標準化規范，大力推行樣板先行制度，委托專業第三方檢測單位對項目部質量進行抽查。
為了在復雜困難的行業形勢下走出一條新路，公司積極組織開展BIM技術等建筑業前沿技術的學習和推廣工作。通過以點帶面，試點先行，公司牽頭，逐級參與的方式，從公司試點項目向分公司試點項目推廣，從試點項目向全體項目推廣，通過一段時期的學習、研究、推廣，形成一個以總公司BIM小組為首，各分公司bim小組參與的研究團隊，整合相關資源，提供配套服務，完成新技術的成熟與突破。
2016年，面對嚴峻的外部形勢，公司將通過轉變發展觀念、調整發展戰略、增強核心競爭力，在新一輪改革中抓住發展機遇。繼續拓展基建工程市場，做大做強市政工程項目，依托近幾年市政項目建設打下的良好基礎，繼續深挖潛力，將市政工程板塊做大做強，成為公司真正的主要業績支撐點；做精房地產市場，應該拋開包袱，輕裝上陣，積極參與市場競爭，敢打價格戰，總包和專業分包應該互相支持，爭取更多的參與機會，搶占更大的市場份額；試水公私合營模式（PPP項目），憑借企業自身的融資能力、資源整合能力，謹慎地嘗試接觸和參與該類項目，以期獲得全新的業績增長點。
2016年，公司將致力于提升企業核心競爭力，注重新工藝、新技術的研發、運用和總結，堅持企業工法和QC的申報工作，積極開展BIM技術的學習推廣，加快推進新型建筑工業化；打造企業信息化平臺，規范企業內部工作流程；制訂標前評審和合同評審制度；建立大宗材料內部招標平臺；調整薪酬制度，完善年終績效考核；優化員工培訓機制，提升專業技術培訓的針對性和實效性；堅持打造“品牌型”文體活動，組織開展座談、演講等主題，鼓勵員工參與企業發展，讓公司內外更多的人關注并參與到職工籃球賽、職工運動會、城市樂跑團等活動中；科學規劃，深度推廣“寧波建設”的視覺識別系統，實現企業VI、項目部CIS、公司職業裝等標準化識別系統全覆蓋，力求使公司對內統一企業核心價值觀、對外統一企業形象。
2016年，公司承接施工業務40億元，完成總產值45億元，施工產值40億元；實現利潤5500萬元，每股紅利12%，員工收入比上年有所增加。創錢江杯1個、甬江杯2個，創省文明標化工地1個，市文明標化工地3個。
總會計師王立新作了公司年度財務報告和利潤分配預案報告，其中2015年公司股權分配為：每股派發0.15元現金紅利（含稅），個人股東扣稅后，實際為每股派發0.12元現金紅利。
監事會主席兼工會主席周鷗作了公司監事會工作報告。
大會選舉了陳繼東、裘永祥、卞高勇、陶建民、王立新、章旭波、俞迪云、易福寧、洪波為公司第七屆董事會董事，苗志春、蔡建平、羅卡、周珠明、鐘乘波為公司第七屆監事會監事。